Newsletter

Zapisz się i odbierz rabat 10%!

Email:

Brak produktów

Wysyłka: Darmowa wysyłka!
100,00 zł Do darmowej dostawy brakuje:
Suma koszyka: 0,00 zł
Realizuj zamówienie

Produkt dodany do koszyka!

Ilość:
Razem:

Produktów w koszyku: 0. Jest 1 produkt w Twoim koszyku.

Razem produkty:
Do darmowej dostawy brakuje: 100,00 zł
Dostawa (nie dotyczy ebooków)  Darmowa wysyłka!
Razem:
Kontynuuj zakupy Realizuj zamówienie
Twój sport
Twoja pasja

Złóż zamówienie w ciągu

00

dni

00

godz.

00

min.

00

sek.

a Twoja paczka zostanie wysłana

18.12.2017

Ekstremalne przywództwo. Elitarne taktyki Navy SEALs w zarządzaniu
Jocko Willink Leif Babin

39,90 zł

24,74 zł


Oszczędzasz 38% (15,16 zł)


4



Główne atuty książki:

oryginalne połączenie pełnej patosu i bezkompromisowej opowieści wojennej z wybitnym poradnikiem zarządzania ludźmi;

autorzy pokazują jak w skuteczny sposób przełożyć zasady dowodzenia jednostkami specjalnymi do życia codziennego, zarówno w biznesie, jak i w rodzinie;

obrazowe przykłady z pola walki w Ar-Ramadi i z biznesowych sal.

Opis książki:

Coraz częściej można się spotkać w zarzadzaniu z metodami i taktykami o wojskowym pochodzeniu. Menadżerowie poszukają skutecznych rozwiązań, które pomogłyby jak najwydajniej prowadzić ludzi po biznesowe zwycięstwo. Dowódcy militarni i ich metodologia są świetnym wzorem do naśladowania. Wszak to ich oddziały niejednokrotnie muszą sobie radzić z sytuacjami kryzysowymi, gdzie każdy błąd może kosztować życie. Ekstremalne przywództwo to szereg zasad wynikających z doświadczenia nabytego na polu walki, które znajdują idealne zastosowanie w świecie biznesu.

Ar-Ramadi, stracone miasto, piekło na ziemi. Jednostka specjalna komandosów SEALs pod wodzą Jocko Willinka i Leifa Babina stanęła przed misją zabezpieczenia jednego z najgroźniejszych rejonów świata. Dokonali niemożliwego, a ich historia pokazuje, że przywództwo jest najważniejszym czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce zespołu.

Wykorzystując swoje doświadczenie i wiedzę, Jocko Willink i Leif Babin szkolili kolejne pokolenia dowódców. Później założyli firmę doradczą, która naucza menedżerów wszystkich szczebli i kierowników grup projektowych.

Ekstremalne przywództwo pokazuje, w jaki sposób wykorzystać w dowolnym zespole, rodzinie czy organizacji sposób myślenia i reguły umożliwiające oddziałom SEALs realizację najtrudniejszych misji. Rewolucjonizuje zarządzanie w biznesie i wzywa liderów do osiągania najwyższego celu: przewodzenia i wygrywania.

Każda zasada ekstremalnego przywództwa została w książce zilustrowana relacją z pola walki w Ar-Ramadi, walki, która była przepełniona ponadludzkim heroizmem, tragicznymi stratami oraz okupionymi krwią i potem zwycięstwami, a także znakomitym i przede wszystkim autentycznym biznesowym przykładem.

Opinie o książce:

Jeden cel, odpowiedzialność, duże zaufanie podwładnych, niski poziom lęku, dzielenie się wizją, jasna strategia to cechy idealnego przywódcy na polu bitwy. Prowadzenie biznesu to również swego rodzaju walka – z konkurencją, zmianami, kryzysami. Prawdziwi liderzy wiele mogą nauczyć się od strategów wojskowych. Dzięki tej książce dowiedzą się, jak w sytuacji nieprzewidywalnych zmian można osiągnąć sukces. Polecam.
Ewa Walenda, redaktor naczelna „Personelu i Zarządzania”

Ta książka to doskonała lektura dla każdego menedżera i lidera. Bez względu na wiek i doświadczenie zawodowe czytelnika będzie to dla niego fascynująca podróż do świata ekstremalnych doświadczeń, którymi dzielą się dwaj charyzmatyczni dowódcy SEAL. To zadziwiające, jak przenoszą oni praktyki, kulturę i zasady jednej z najlepszych jednostek specjalnych na świat biznesu, odwołując się do konkretnych przypadków menedżerskich. W dzisiejszym świecie biznesu nasyconym kultem jednostki ta książka to doskonała wskazówka dla menedżerów i liderów, jak stworzyć nieprzeciętny zespół, wykorzystując potencjał wszystkich, którzy go tworzą.
Józef Kącki, Leaders Island

Autorzy doskonale przełożyli trudne realia wojenne na zasady, postawy i mechanizmy, które mają swoje zastosowanie w zarządzaniu. To lider jest odpowiedzialny za zespół niezależnie od okoliczności, w których się znajdują. Polecam tę książkę wszystkim, którzy chcą skutecznie dowodzić zespołami.
Piotr Śliwiński, coach, autor bloga „Manager z Głową”

Autor:
Tytuł oryginału: Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win
Tłumaczenie: Bartłomiej Łopatka
ISBN: 978-83-65836-24-3
Format: 150x215 mm
Data wydania: 11 października 2017
Liczba stron: 304 tekst
Okładka Miękka
Oceń 
2017-10-17

recenzja

Mam to! Kupiłem po poleceniu blogera Managera z głową i nie jestem zawiedziony.

Oceń 
2017-10-16

recenzja

Książka napisana przez byłych dowódców jednostek specjalnych amerykańskiej marynarki – Navy SEALs. Opisuje doświadczenia jakie zdobyli jako liderzy i dowódcy podczas wielu misji na jakie byli wysłani jako żołnierze, ale także potem szkoląc innych żołnierzy, jak również w cywilu, kiedy założyli firmę konsultingową pomagającą menadżerom firm w ich codziennych problemach. Lekcje ekstremalnego przywództwa mają znakomite zastosowanie w biznesie, szczególnie w działach operacyjnych firm. Zasady opisane w książce mają także zastosowanie w życiu codziennym. Sami autorzy podkreślają, że sytuacje z pola bitwy oraz zasady jakich trzeba tam przestrzegać, są ekstremalnymi odmianami sytuacji jakie spotykają nas w życiu codziennym Ja czytałem tą książkę pod kontem pracy zawodowej, ale znalazłem wiele zastosowań do bycia mężem, tatą i ogólnie głową rodziny…

Książka podzielona jest na trzy części:

Wygrać bitwę z samym sobą
Zasady bitwy
Utrzymać zwycięstwo

Każdy rozdział z kolei podzielony jest również na trzy części:
Opowieści z pola bitwy. Gdzie autorzy w barwny sposób opowiadają o autentycznych zdarzeniach i sytuacjach, które są ilustracją zasady, która jest tematem danego rozdziału. Tą część czyta się z zapartym tchem na krawędzi fotela..

Zasada – w przejrzysty sposób opisana zasada, która w sytuacjach ekstremalny, np kiedy na szali jest życie ludzi, przydaje się do uniknięcia najgorszego, lub po prostu pomaga do jak najsprawniejszego wykonania misji. Opis przekładany jest także na zastosowanie w świecie biznesu.

Implementacja do biznesu. Tutaj znów autorzy w bardzo udany sposób ilustrują – często zabawnymi dialogami – sytuacje z konkretnych firm, przez które zatrudnieni byli jako konsultanci. Jak udało się rozwiązać czasem bardzo poważne sytuacje, upraszczając je, oraz implementując zasady przetłumaczone na biznes wprost z pola bitwy.

Extreme Ownership
extreme-ownershipTytuł: „Extreme Ownership Extreme Ownership – How U. S. Navy Seals lead and win”

Tytuł polski: „Ekstremalne przywództwo. Elitarne taktyki Navy SEALs w zarządzaniu”

Autor: Jocko Willink , Leif Babin

Język: Angielski, Polski

Krótki opis: Książka napisana przez byłych dowódców jednostek specjalnych amerykańskiej marynarki – Navy SEALs. Opisuje doświadczenia jakie zdobyli jako liderzy i dowódcy podczas wielu misji na jakie byli wysłani jako żołnierze, ale także potem szkoląc innych żołnierzy, jak również w cywilu, kiedy założyli firmę konsultingową pomagającą menadżerom firm w ich codziennych problemach. Lekcje ekstremalnego przywództwa mają znakomite zastosowanie w biznesie, szczególnie w działach operacyjnych firm. Zasady opisane w książce mają także zastosowanie w życiu codziennym. Sami autorzy podkreślają, że sytuacje z pola bitwy oraz zasady jakich trzeba tam przestrzegać, są ekstremalnymi odmianami sytuacji jakie spotykają nas w życiu codziennym Ja czytałem tą książkę pod kontem pracy zawodowej, ale znalazłem wiele zastosowań do bycia mężem, tatą i ogólnie głową rodziny…

Książka podzielona jest na trzy części:

Wygrać bitwę z samym sobą
Zasady bitwy
Utrzymać zwycięstwo
Każdy rozdział z kolei podzielony jest również na trzy części:

Opowieści z pola bitwy. Gdzie autorzy w barwny sposób opowiadają o autentycznych zdarzeniach i sytuacjach, które są ilustracją zasady, która jest tematem danego rozdziału. Tą część czyta się z zapartym tchem na krawędzi fotela..
Zasada – w przejrzysty sposób opisana zasada, która w sytuacjach ekstremalny, np kiedy na szali jest życie ludzi, przydaje się do uniknięcia najgorszego, lub po prostu pomaga do jak najsprawniejszego wykonania misji. Opis przekładany jest także na zastosowanie w świecie biznesu.
Implementacja do biznesu. Tutaj znów autorzy w bardzo udany sposób ilustrują – często zabawnymi dialogami – sytuacje z konkretnych firm, przez które zatrudnieni byli jako konsultanci. Jak udało się rozwiązać czasem bardzo poważne sytuacje, upraszczając je, oraz implementując zasady przetłumaczone na biznes wprost z pola bitwy.
Książkę na polski chyba przetłumaczyłbym jako „ekstremalna odpowiedzialność” [Edit: książka dostępna jest już po poslki i nosi tytuł: „Ekstremalne przywództwo. Elitarne taktyki Navy SEALs w zarządzaniu„]. Wszystkie zasady opisane w niej sprowadzają się bowiem właśnie do tytułu, który jest esencją przekazu książki. Oto niektóre z lekcji jakie uczą nas autorzy.

Lider nie wini zespołu za błędy czy niedociągnięcia. Nie ma złych zespołów, są tylko źli liderzy. Trudne do przełknięcia dla osób na stanowiskach menadżerskich…
Lider zaszczepia wiarę w wygraną w członkach zespołu.
Lider podejmuje najtrudniejszą pracę w danym zadaniu.
Lider upewnia się, że członkowie zespołu znają odpowiedź na pytanie „dlaczego” robimy daną rzecz. Co za tym idzie „intencje menadżmentu” (commander intent).
Lider upewnia się, że misja jest zrozumiała i nie integruje w to „jak” członkowie zespołu wykonują konkrente zadania (delegacja zadań, która powoduje, że każdy kto bierze udział w zadaniu, bierze odpowiedzialność za swoją część).
Lider upewnia się tylko co do parametrów, w których zespół może się poruszać („wolna ręka”, ale z poszanowaniem procedur i wypracowanych zasad „najlepszych praktyk”).

Dla mnie zaskoczeniem było z jaką łatwością czyta się tą książkę, napisaną bądź co bądź przez żołnierzy.

Drugim zaskoczeniem, była implementacja nie tylko w zastosowaniach biznesowych, ale jak wspomniałem na początku, w życiu głowy rodziny.

Napisz recenzję !

Napisz recenzję

Proszę czekać...